按照集团公司党委要求，1月29日，峨铁公司党委在九楼会议室召开了以“严格党内生活，严守党的纪律，深化作风建设”为主题的2014年度领导班子民主生活会，集团公司副总会计师郑世红、工业部经理段跃钢、党群工作部宋寻到会指导，峨铁公司6名集团管理的领导班子成员参加了会议，公司总经理助理姜志川、刘洪、郑再春和党委委员郭眉艳列席会议。
会上，公司党委书记唐华应和党委副书记、纪委书记余华伟分别报告了公司2014年度领导班子民主生活会筹备工作、征求意见情况和公司领导班子关于党的群众路线教育实践活动整改方案落实情况。唐华应同志代表领导班子作了2014年度领导班子对照检查发言，6名集团公司管理的领导班子成员也分别进行了个人对照检查发言并相互开展了诚恳的批评，班子成员共计收到批评意见46条，大家既从工作上找差距，又从思想上、党性上找差距；开展相互批评即能直奔主题，又能点准空位，诚恳实在，每位公司领导班子成员均能坚持原则，敢于较真，又能虚心接受其他同志的批评，达到了“团结—批评—团结”的目的。
工业部经理段跃钢在会上指出：虽然峨铁在生产经营、改革分流和稳定方面做了大量细致的工作，但是企业减亏和员工分流未能达到要求，要切实提高三个方面的认识，一是深入分析和思考亏损根本原因；二是深化改革必要性和改革内涵；三是对企业生存发展出路的主动性和方法。要正确处理好三个关系，一是感情和理性的关系，既要带有感情处理问题，也要坚持法律法规要求推进改革；二是深化改革与减员分流的关系；三是生产经营、深化改革与寻求脱困解困出路的关系。要以市场需求和效益优化为导向，科学、合理组织生产，确保安全环保符合国家法规要求，做到尽量少亏、不亏。尽管企业有重重困难，也采取了多项举措，但是我们仍然要坚定推进改革、深化改革不动摇。同时，深化改革要在减员分流的基础上，更好地转机制调结构强管理，提升适应市场竞争的能力，加大力度寻找企业走出困境的出路。
最后，集团公司副总会计师郑世红对此次民主生活会给予了评价，她指出，按照省委、集团公司党委的部署和要求，川投峨铁公司党委召开了此次会议，会前做了细致的筹备工作，集团公司领导在会前多次对报送的材料给予了指导，班子成员个人对照检查材料也经多次反复修改。会上大家认真开展了批评和自我批评，敢于亮丑，大家从工作上、思想上、党性上找差距，态度中肯，既为同志们送上了苦口良药，同志们也虚心接受了大家的批评，公司党委也初步明确了整改方向，边学边改，建立了问题台帐，针对问题明确了整改措施，大家的努力和所做的工作是值得肯定的。同时，郑世红对领导班子提出了五点建议：一是抓紧整改。看到问题就要想办法解决问题，要指导各级领导班子开好此次民主生活会，提高会议质量，要有针对性，切忌闯关思想，对查摆出来的问题要即说即改，确定时间表，接受职工评议，力争取得切实效果。二是要抓深入学习。切实解决“三观”问题，学习要延伸到各支部，切实增强各级领导班子的思想自觉。三是抓好组织建设。从严治党，坚持八个务必从严和“两个意见”、“一个决定”，要认真加以贯彻落实，要将组织建设深入到基层组织。四是抓好机制建设。建章立制，既要有改的承诺，也要有改的行动，要充分认识“四风”的顽固性，要完善制度，查漏补缺。五是要抓能力培养。坚持“两手抓两手硬”，保持奋发有为的精神状态，群策群力，把企业生存、改革谋划好，增强群众服务意识，查找差距，提高工作能力和业务、思想水平，立足企业实际，在发展上寻找突破和出路。（郭眉艳）
