1月28日，集团公司副总会计师郑世红、工业部经理段跃钢、党群工作部宋寻一行3人来公司，对峨铁公司2014年度经营业绩、领导班子及成员、党建、纪检、安全等方面的工作情况进行了综合考评。公司部分中层干部、职工代表及退休老领导代表参加了考评会。会议由集团公司工业部经理段跃钢主持。
考评会上，集团公司副总会计师郑世红指出，2014年峨铁公司在国家整个宏观经济下行、铁合金行业寒冬等的情况下，公司全体员工在峨铁公司领导班子的带领下积极克服困难，付出了艰辛的努力，在生产经营和深化改革方面都取得了一定的成绩。
公司党委书记、总经理唐华应代表公司领导班子做了述职述廉报告。唐总在汇报中指出，2014年，峨铁公司内外交困，宏观经济增速持续走跌，安全、环保和融资制约持续加剧，铁合金行业供大于求、价格持续下跌、回款极度艰难、现金流面临了断链等不利局面并没有得到遏制和改善，公司连续三年亏损。年初，公司综合研判，决定持续执行2013年的工作方针、管理导向和工作导向，在全体员工中贯彻“日常工作创新化、创新工作特色化，务虚工作务实化、务实工作定量化”的工作理念，用实际行动诠释“务实、创新、团结、高效”的公司精神，为全面推进包括富余人员分流在内的各项改革和提升公司持续生存能力提供了强有力的思想和制度保证。在集团公司的正确领导和产业链企业的支持下公司克服重重困难，强力推进“深化改革、着力创新、严格管控”，全力挖潜减亏的同时，努力确保各项生产经营工作的有序开展和员工队伍的基本稳定。去年，面对持续恶劣的生存形势和连续两年大额亏损的现实，产品价格下跌、流动资金短缺，加上受嘉阳煤质和嘉电机组供电等影响，单位成本费用上升，价格倒挂，利润紧缩，峨铁公司广大干部员工团结一致，奋力拼搏，从生产经营“八项”主要工作入手，全年实现减亏实属不易。2015年，铁合金行业的寒冬仍将继续，峨铁公司将紧紧围绕集团公司确定的年度经营目标和公司生产经营中心工作，坚决贯彻“依法治国”、“依法治企”的要求，狠抓各项控亏减亏和改革求生举措的执行，并密切关注和跟踪国家铁合金行业的政策导向及国家鼓励发展产业的变化情况，积极寻求资源条件着力转型创新突破。相信有集团公司的正确领导和全力支持，有经营班子和全体员工的共同努力，一定能实现全年生产经营目标。
接着公司领导班子成员先后进行了述职。随后，与会代表认真进行了民主测评。（凌志海）
