企业动态丨增强大局意识扛起责任担当 全力抓好疫情防控、生产经营等相关工作

近期，我省本土确诊病例持续增多，面对成都市全面加强社会面疫情防控的严峻形势，公司党支部第一时间向全体党员干部发出倡议，号召按就近就便原则下沉一线助力疫情防控，同时千方百计抓好生产，确保完成公司年度目标任务。

9月1日，成都启动第一轮全员核酸检测采样，综合事务部陈文昊积极响应公司党支部号召，第一时间与社区取得联系，穿上防护服、做好秩序维护、发放健康检测表、录入信息、宣传政策、扫码查验、上门发放抗原试剂，每天均超负荷工作10多个小时；开发部周泽宇利用晚上闲暇时间奔赴社区，帮忙清点整理转运物资、录入核酸检测信息……；资金财务部林玉清是单位年龄最小的员工，面对极端特殊情况，也义无反顾报名作战，以实实在在的行动向党组织靠拢。

公司按照“工作不见面，生产不停摆”的居家办公思路，切实担负做强做优做大新能源产业的重要使命，围绕年度目标任务倒排工期、打表考核，全面梳理在途项目，每周跟进工作进度，全面提升项目效率，确保做到疫情防控和生产经营两手抓、两手硬。

为推动光伏、风电项目落地落实，公司积极与国内头部企业、设备厂商、设计院等开展商务谈判，建立合作关系，并通过视频方式分析研判在途项目法律、财务、技术细节，有力保障新建和并购工作不停滞、不断档。

SCIG

针对东方投资公司两个光伏发电项目的接管运营工作，公司制定了项目股权交割工作日程表，一方面与项目公司现场值班人员探讨确认电站安全运行规范，明确夏季防火措施预案，检查设备运行工况，严守安全生产底线；另一方面与项目公司及其股东单位、当地行政部门沟通磋商，反复核对档案文件、清点备件数量，确保本月完成股转协议签订和工商变更。

与此同时，公司建立完善了投资管理制度，拟定项目建议书和可研报告模板，初步形成“项目立项经济合规、可行研究全面深入、投资决策科学审慎”的研判机制。