2017年7月10日上午，川投气电召开了2017年上半年经济活动分析会。会议由副总经理冯毅主持。
会议首先听取了计划营销部关于川投气电2017年上半年营销工作以及工程结算情况的汇报。2017年上半年，在省内发电装机容量持续增加，电力外送通道受限，用电需求增速缓慢、电力市场供大于求的大环境下，川投气电树立“全员营销”理念，紧抓上半年煤电不足、水电出力较低这一有利时机，充分利用机组启停快、调峰能力强等自身优势积极争取电量，在上半年实现销售电量8.98亿千瓦时，比上年同期增长了23.56%,工程结算工作也取得了较大进展，基建项目除1#、2#标段施工工程结算因部分争议未达成一致未审核完毕外，其余项目均已出具竣工结算审核报告。
上半年，通过精心策划和周密部署以及全体员工的共同努力，川投气电圆满完成了1#、2#机组首次C检及年度检修，未发生一起安全责任事故和设备质量事故，安全质量管理目标完成率达100%。
会上，川投气电总工程师蔡宏提出要进一步强化运行标准化工作，控制各项发电小指标，争取进一步降低运行能耗；纪委书记姚欣提出要进一步强化公司预算费用的管控，厉行节约，力争实现全年“扭亏”目标。
最后，川投气电总经理杨超龙对各部门上半年在生产经营管控上取得的成绩给予了肯定。在充分分析川投气电目前面临的严峻形势后，杨总对下半年的各项工作作了整体部署，要求按照“全员营销保发电、全员财务保资金、全员安全保稳定、全员党建树形象”的目标，外拓内控、增收节支，为尽快实现川投气电扭亏为盈的目标而努力。
