2017年6月30日，川投气电2017年度股东会暨二届三次事会、监事会在川投国际网球中心召开。会议由川投气电董事长张华端主持，全体股东代表、董事、监事出席了会议。
根据《公司法》及公司章程的规定，会议审议并通过了《关于修改公司章程的报告》《关于补充公司董事的报告》《2016年度总经理工作报告》等15个议案，同意聘任杨超龙同志为公司总经理。
会议充分肯定了川投气电在2016年取得的成绩。2016年是川投气电第一个完整的生产经营预算年，公司及时调整机构设置，完善规章制度，确保了生产经营顺利开展；全年完成上网电量13.95亿度，超预算目标13.88%。实现销售收入5.8427亿元，超预算目标10.87%。实现利润-7281万元，比预算减亏5119万元，减亏幅度达到41.28%；公司的生产特点决定了其有更多的安全隐患点，特别是6.4公里的厂外天然气管道由企业自建自管，管道沿线施工点多面广，非法施工现象时有发生，应加强巡查，加强与地方执法部门汇报，确保了安全运行，同时，机组全年启停273次，未发生一次非计划停运，实现了“零非停”；公司运用各种财务管理工具，最大限度地降低财务费用，全年节约财务费用1219.09万元，为气电实现现金流为正做出了贡献；川投气电按照集团公司的安排，全面实行三项制度改革，受到了集团公司的充分肯定，目前，气电在市场化选聘、竞聘上岗、优胜劣汰基本形成了常态化。
会议对川投气电2017年的工作提出了要求，一是要进一步抓好营销工作，充分利用机组调峰强的优势，千方百计争取更多发电量，并加强与中石化的沟通，充分利用好各种政策，千方百计争取更优惠的天然气价格；二是要在确保完成集团公司下达预算指标，并保持现金流为正的基础上，内挖外拓，增收节支，力争把全年亏损控制在5000万元以内；三是要依托中介评估、审计机构，加快工程竣工决算进度，加强与施工单位协调沟通，不越红线，不踩地雷，依法依规，努力确保年内完成工程竣工决算；四是要充分利用公司在燃机发电方面成熟的管理和技术人才优势，在充分论证经济性和可行性的基础上，努力寻求包括天然气分布式能源在内的新项目发展，做强做大做优集团公司天然气发电产业。
