5月10日，田湾河公司在成都远控1801会议室、电站现场208会议室召开2017年一季度经济运行分析会。会议由公司副总经理唐剑虹主持。公司经营班子、中层干部及非生产值班全体人员参加了会议。
会上，田湾河公司总经济师段明作2017年一季度经济运行分析报告。报告指出：面对残酷的电力市场竞争形势，田湾河公司持续加大市场营销力度，全员营销、智慧营销成绩显著，预算管控措施有效、执行良好，较好地完成了一季度预算目标。一季度公司完成发电量5.95亿千瓦时，同比减少7.89%；实现发电利用小时数804小时，比省调直调机组水电平均利用小时数577小时高出39.3%；平均电价0.2918元/千瓦时（不含税），同比增加7.64%；预计实现不含税收入1.578亿元，同比减少1.9%；实现利润总额0.57亿元，同比增加了59.31%。
针对依然严峻的市场形势，段明对下一步的重点工作进行安排布置：一是要加强合同管理。各部门要组织学习新颁布的合同制度及相关规章制度，并认真遵照执行，同时要将合同后评价工落到实处。二是要加强预算执行的严肃性。预算编制时要充分考虑实际情况，预算执行时要逐月落实到计划，预算调整要严格按全面预算管理办法执行。三是要继续深化落实降本增效相关工作。6月，公司将组织召开降本增效专题会。四是要积极推动“一主两辅两新”的落实。要求田湾河公司全体员工为公司发展献言献策，积极参与到“集思广益谋发展 建言献策勇作为”活动中来。
最后，唐剑虹指出：虽然一季度利润有所上升，但发电量的减少表明整个经济形势不容乐观，希望相关部门做好营销协调和生产调度工作，增加发电量。同时公司员工要积极主动参与到公司“一主两辅两新”的发展建设中，群策群力，通过“两辅两新”实现销售收入和利润的增加，促进公司的发展和员工收入的增长。（李苏利）
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