2017年是川投水务深化改革的关键一年。一季度，在川投集团的正确领导下，川投水务坚持“稳中求进”工作总基调，股改上市、项目并购和经济增长齐头并进，尤其是实现营业收入13192万元、利润总额3523万元，两项指标分别完成全年预算的27%和33%，顺利实现开门红。
股改上市取得阶段性成果。成功召开股份公司创立大会，完成公司的股份制改造，并健全了股份公司的股东会、董事会和监事会，进一步规范了公司的法人治理结构。在省国资委和川投集团的大力支持下，3月28日省国资委召集相关地市、区县国资监管部门召开解决川投水务历史遗留问题专题会议后，正全力开展解决各子公司历史遗留问题的相关工作。目前，川投水务新三板挂牌进入最后的攻坚阶段，力争年内完成挂牌目标。
项目并购取得新的突破。今年以来，按照川投集团公司“3233”核心战略和“保一争二”发展目标，川投水务先后前往雅安、南充、内江及云南个旧等地拓展项目。2月4日成功中标南充市嘉陵工业集中区污水处理一期工程PPP项目，目前已与南充市嘉陵工业集中区管委会正式签订PPP合作协议，正在筹建项目公司。同时，川投水务积极响应国家“一带一路”政策号召，主动“走出国门”拓展国外城市基础设施项目。4月15日，梁有国董事长带队赴北京会见了中非友好协会肯尼亚分会主席Michael Munyao先生，双方就肯尼亚政局、蒙巴萨等地供排水项目、管网建设、海水淡化等项目，以及政府税收、土地、外方投资政策相关情况进行了沟通和交流。
经营业绩持续平稳增长。在宏观经济环境错综复杂、县域房地产市场去库存压力不减及荣竹路项目债权资产划回集团公司等背景下，一季度川投水务组织所属公司通过拓展用户市场、精细化管理、降本节支等举措，确保了各项经营指标的持续平稳增长。一是累计制水1574万吨、售气2529万方，两项指标分别完成年度预算的26%和29%，拓展自来水、天然气新用户共1.7万户，主营业务收入比去年同期增长7%；二是实施精细化管理，尤其是通过管网改造、探漏堵漏等工作，自来水水损率同比下降2%，有效减少跑、冒、滴、漏，实现降本增效；三是加强安全管理，重点是强化在建工程施工管理和生产供给安全管理，并妥善解决了大英县原水紧缺问题，确保安全平稳供水、供气和施工安全，为企业持续稳健发展提供了有力的保障。
