为推进川投峨旅创建“嘉阳•桫椤湖”5A景区和嘉阳集团实现煤炭、旅游“双主业”转型发展，3月1日，由川投峨旅财务副总李易亮、嘉阳集团总经理助理詹本远牵头，双方就涉旅物质移交、小火车安全评估费用分担、景区环卫、绿化、安保等配套服务工作量及计价标准等进行了充分磋商并达成一致意见。
依靠“嘉阳小火车”这一稀缺独特的核心旅游资源，嘉阳集团积极探索出一条煤炭之外的“双主业”转型转型发展之路。2016年10月起，川投峨旅公司全面接收“嘉阳小火车”旅游开发与运营业务以后，涉旅资产由川投峨旅向嘉阳集团租赁经营，与景区创建的环卫、绿化、安保等配套服务则继续由嘉阳集团提供，川投峨旅向嘉阳集团结算付费。为进一步推进“嘉阳•桫椤湖”旅游景区5A创建工作，川投峨旅和嘉阳集团双方代表共坐一堂，友好协商相关费用结算事宜。
当天的会议明确了相关工作量及计价标准，并形成会议纪要。各分项合同正在草签之中。川投峨旅每半年支付一次嘉阳集团环卫、绿化、安保等配套服务费用，年末清算。涉旅资产租赁费将依据涉旅资产评估报告由双方另行商谈。建立市场化机制和契约化管理，将为双方健康持续发展提供坚实保障。(川投峨旅)
