为全面总结田湾河公司2016年生产经营管理工作，切实加强公司科学化、民主化、制度化管理，正确评价公司部门及员工工作业绩，总结经验、肯定成绩、查找不足，不断激发员工工作活力，公司于2017年1月12日组织召开了2016年度员工民主测评工作会。
田湾河公司对此次测评工作给予高度重视，认真做好相关准备工作，组建测评工作小组，明确考核原则，结合个人岗位职责，从工作完成、工作质量、工作态度、遵章守纪、廉洁从业五个维度为考核依据，坚持上下、左右、定性与定量全方位、多角度绩效考核。
会上，各部门负责人首先对本年度部门工作情况向公司全体员工进行了详尽述职，为全体员工对各部门进行客观、公正的测评奠定了基础。然后根据测评方案要求，6名公司领导和134名员工分别进行打分，有效的评价了部门及每位员工工作业绩。
通过本次测评工作会议的召开，既有助于提升中层以上管理者的履职能力，也有利于调动全体员工的工作积极性。为企业人才队伍的建设，提升优秀管理者和选拔优秀员工提供了参考。
