12月5—6日，四川川投峨眉铁合金（集团）有限责任公司党委副书记、纪委书记、工会主席余华伟带领人力资源处、企划处、办公室信息中心部门领导一行4人赴公司电站现场，调研三项制度改革工作。受公司党委副书记、纪委书记、工会主席朱莉委托，总经理助理熊宇陪同赶赴现场，交流公司三项制度改革工作情况，并实地查看了田湾河流域梯级水电站生产现场，公司安全生产部、人力资源部、发电部相关人员参与交流座谈。
在电站现场二楼会议室，熊宇主要从确立实施方案；开展“三定”和配套制度建立；组织机构调整和领导分工；全面实施等工作等四个方面向余华伟一行介绍了公司三项制度改革情况，并对调研人员关注的岗位标准和岗位价值评估、双向选择、以岗定薪和绩效考核正向激励措施等问题进行了解答。会上，余华伟一行人员一致认为田湾河公司领导重视三项制度改革工作，现场员工精神面貌好，氛围和谐浓厚，员工认识统一，实施方案科学合理，在集团内取的了良好的反响。
川投峨铁公司成立于1964年，属于老国有企业，目前该公司正在按照集团公司统一部署全面开展三项制度改革工作，争取2017年一次性通过上级验收。
