为了推进全面预算管理，夯实减亏增效措施，11月7日，川投气电召开了10月份经济活动分析会。
会上，各部门对10月份公司的电力营销、机组检修维护、生产运行和财务状况作了汇报；针对10月1日开始的1#机组检查性检修，设备部将检修情况作了详细介绍；与会其它部门负责人就部门承担的经营指标作了分析。由于本月下网电费指标偏高，通过分析原因是机组备用期间两台主变和厂变运行，其变压器损耗占机组主要设备耗电量的46.85%，本着降低生产成本的原则，冯总要求发电部编制机组备用期间停投两台主、厂变，投运启备变的可行性及经济对比方案。针对物资库存的问题，公司领导要求设备部合理申请采购备品备件，做好物资库存量控制，减少资金占用。
通过定期召开月度经济活动分析会，核算各项经营指标，分析生产经营数据，对存在问题提出解决措施，部署下月的主要生产经营任务，达到提高经济效益、提升公司经营管理水平的目的。为此，计划营销部提出以后不定期安排普通员工参会，以宣贯公司的经营管理理念。
最后，川投气电领导强调，在2016年剩下的两个月各部门员工要保持干劲，脚踏实地，确保完成集团公司下达的全年预算。（蒋李真）
