根据集团公司关于开展2016年度三项制度改革验收考核及“回头看”检查工作通知要求，2016年11月10日上午，由集团公司总经理助理、人力资源部经理、检查组副组长石平带队的验收检查工作组，就三项制度改革工作整改情况和持续深化情况到公司进行了实地检查。
会上，田湾河公司对三项制度改革工作开展情况分五个方面进行了详尽汇报，汇报指出三改工作是一场只有起点、没有终点的“持久战”， 通过不断深化三项制度改革，有效推动了公司生产经营的快速发展，同时也指出在今后的工作中还需继续优化劳动用工结构、不断完善公司全员业绩考核体系、严控人工成本、完善人力资源制度。
检查组成员对公司此次三项制度改革“回头看”工作给予了充分肯定，认为有亮点、有针对性，改革力度大、激励机制好，一些做法对其他兄弟单位有较好的参考和借鉴意义。
石平在总结时谈到，田湾河公司三项制度改革工作总体情况很好，工作扎实、管理规范，在认真落实整改意见的同时，也结合企业实际把三项制度改革引向了深入。接下来，希公司能够继续深化专家人才库建设,重视全员绩效考核，加大激励约束力度，争取推动三项制度改革工作再上新的台阶。
