根据川投集团党委对开展“两学一做”学习教育的具体要求及指导思想，结合峨铁公司制定的具体学习计划，8月25日，川投峨铁公司党委在公司1011会议室召开“两学一做”第二次专题学习讨论会，围绕“坚持根本宗旨、勇于担当作为”开展学习讨论。公司领导班子成员、中层管理干部以及后备干部69人参加学习讨论，会议由公司党委副书记、纪委书记、工会主席余华伟主持。
会上，公司党委书记、总经理唐华应根据对习总书记关于全面深化改革讲话内容的学习，结合“两学一做”学习教育实施方案第二个专题“不忘初心、继续前进”和“做合格党员、当干事先锋”主题及公司实际情况，作《不忘初心，举旗定向坚定求生信念；坚定前行，攻坚克难加快改革步伐》专题辅导，与参会的同志们分享了对推进国企改革的思考；党委副书记、纪委书记、工会主席余华伟结合党委书记唐华应的辅导讲话以及个人学习和思考进行讨论发言。
唐华应在辅导讲话中指出，人是企业的第一生产力，精简高效的人才队伍，是促进企业发展的内在核心动力。由于历史原因，我们的人员和社会职能包袱很重，人员冗繁仍然是制约公司发展的最严重问题之一。需要我们全体党员领导干部首先要有一鼓作气、排除万难，勇闯人员改革深水区的勇气和意识，以减员增效的目标为导向，提出更可行的办法与措施，实事求是、结合实际，发扬咬定青山不放松的精神，科学高效、合理合规地完成减员目标。二是多方尝试，不断探索挖掘业务改革新课题。作为公司主营业务的铁合金生产，公司一直致力于挖掘自身潜能、总结自身特点、提炼自身优势，探寻符合公司实际情况的可持续、多元化发展的路径。在下半年，公司还将继续探索，关注市场动态、国家政策，公司各级领导干部要切实提升履职能力的执行力，增强责任意识和结果导向，带头当改革促进派、实干家，盯住干、马上办，发动全体员工的智慧，解放思想，积极探索，敢想敢做，不怕犯错，以合理化建议、实时逐级汇报的方式拓宽思路、想出好点子，为公司的发展献计献策。三是追求创新，小步快走打造核心技术厚基础。作为传统生产型企业，创新是企业得以生存和发展的内在核心动力，根据我们“十三五”发展规划中“新技术铁合金生产”要求，以国家政策为指导，以市场为导向，结合峨铁自身特点向优秀的企业借鉴和学习，取人之长，一方面大力推进自主创新和科技成果产业化，积极助推公司铁合金生产转型为高新技术企业；另一方面盘活闲置资产，降低资金占用，推行全员创新，鼓励创新项目，以小见大 着眼当下，努力做到“创新应该像上下班一样，成为员工工作内容的一部分”。四是夯实基础，稳中求变摸索管理结构新模式。“火车跑得快，全靠车头带”，每一个业务单元都需要一个犹如坚定火车车头方向、并同向给力的“动车组”分动力。公司将致力于完善用人机制，将人力资源引进、使用、淘汰、管理机制逐步推向市场化。同时持续推进后备干部和业务骨干选拔，加强人才储备，增加公司人力资源的弹性。五是立足当前，多方联动确保稳产增量提质增效。下半年, 公司将努力抓住短暂的市场机遇，用好大网优惠电，努力收集信息、提前研判市场变化，及时调整产品结构，尽量加大负荷生产，抓好设备维护、保证原料供应、注重产品经济质量与最优成本，努力提质增效。
会上，唐华应对公司近期的防汛、安全、环保等工作的推进和落实进行了再次的强调和要求。
唐华应强调，“两学一做”，基础在学，重点在做，它指导我们矛盾面前不躲闪、挑战面前不畏惧、困难面前不退缩。随着改革的深入，公司已经步入到发展关键期、改革攻坚期、矛盾凸显期，公司面临的困难还很大，问题还很多，我们要使出长劲、韧劲，好比钉钉子，不是一下就能钉好的，而是要反复接着敲，直到把钉子钉实、钉牢。全体党员要牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，发挥带头作用，同广大职工一道，抓住机遇、攻坚克难、不忘初心、继续前进。
会议要求，各党支部会后要严格按照公司党委“两学一做”学习教育实施方案要求，结合本单位实际组织开展第二个专题的学习讨论，传达学习公司党委书记、总经理唐华应同志所作的《不忘初心，举旗定向坚定求生信念；坚定前行，攻坚克难加快改革步伐》辅导内容，领会实质和内涵，以学促做，把学习教育成果转化为公司稳产增量提质增效的强大动力，切实做到“坚持根本宗旨，勇于担当作为”。（刘芳）
