2016年7月14日上午，川投气电公司召开了2016年上半年计划营销工作总结暨下半年工作计划会。会上计划营销部汇报了2016年上半年公司经济运行情况，上半年公司实现销售电量7.6371亿kWh，售电收入31313.67万元，全面实现了集团年初下达的时间过半，发电任务过半的经营目标。公司经营班子对下半年计划营销工作做出如下部署，一要坚持以营销工作为龙头，推行“全员营销”，争取尽可能多的上网电量，确保全年完成销售电量13.5亿kWh，力争完成销售电量14.7亿kWh；二要继续推动电费清算工作；三要成立电力营销政策研究工作组，从政策上研究减少亏损、降本增收措施；四要完成合同、物资采购、营销等计划营销部的制度修编；五要加快工程结算，对存在的分歧和问题采用清单化管理，逐条分析解决，做到审减依据充分、定性合理、数据准确。
公司董事长、党委书记、总经理张华端要求计划营销各项工作须做到“精细化”管理；对预算进行细化分解，以作为各项费用管控依据，通过对标管理，提升生产经营计划编制的科学性和准确性；在做好目前公司生产经营状况分析的同时，立足战略发展高度策划公司未来发展的目标和方向。（李能武）
