7月25日，嘉阳集团公司召开半年经营工作会，传达川投集团经济工作会精神，总结公司上半年生产经营情况，分析面临的困难和问题，对下半年经营工作进行安排部署。
会上，总经理杜勤传达了投集团经济工作会精神，提出了落实会议精神的要求和举措。各二级单位负责人汇报了本单位经营指标完成情况、存在的困难和问题，提出了下一步的工作思路和安排。经营财务部部长金大钧通报了集团公司2016年上半年生产经营指标完成情况。常务副总经理刘成希对上半年经营工作进行了点评，对下半年安全生产、“三项制度”改革、政策资金落实、项目推进、煤炭销售、转岗培训等工作提出了要求。
对于下半年工作，公司总经理杜勤要求：公司要坚定信心、脚踏实地、想办法、添措施、挖潜力，全力以赴确保公司各项生产经营指标的完成；必须继续倡导规范化、精细管理，提高效率；强化安全管理不松懈，安全监管措施要落实到位；要坚定不移地推进“三项制度”改革，以改革带动思想作风转变，建设一支懂业务、敢担当的中级管理人员队伍；要围绕旅游新主业，切实做好人员分流、转岗培训等工作，让新公司尽快走上良性发展轨道；继续深化“两学一做”学习教育，加强党员和党员队伍建设。全体管理人员和职工要认清形势，明确任务，齐心协力，把各项工作抓出成效，确保全年目标的实现和任务完成。（罗谊莉）
