和谐团队铸就精品工程 阶段成果提升品牌实力
—川投能源交大光芒公司公司召开铁总4C检测车项目阶段总结会
6月27日下午，川投能源交大光芒公司在生产基地会议室召开铁总4C检测车项目第一阶段总结会，公司经营班子成员及研发部、工程部、生产供应部、客户服务部、技术品质部等部门相关人员共70余人参加会议。会议由交大光芒公司级业务总监、4C项目负责人吴限主持。
铁总4C检测车项目是铁路总公司2016年度重大采购项目，也是交大光芒公司参与的又一个铁总重大工程项目，承载着公司业务转型的重任，是公司发展历程中具有里程碑意义的重要项目。4C项目第一阶段历时6个月，在交大光芒公司经营班子的高度重视和正确领导下，在各部门通力协作、项目全体员工共同努力下，顺利完成20台检测车的交付验收，取得了阶段性成果。
总结会上，项目负责人、总经理助理汪志桥，项目技术负责人、副总工程师刘军分别从项目基本情况、团队建设、安全管理、费用控制及项目质量、技术实力等方面进行了全面总结和详细汇报。项目经理及成员代表纷纷在会上发言，畅谈工作体会与感悟，总结有益的经验，分享成功的喜悦。
在听取了项目负责人和员工代表的汇报后，公司领导刘成辉、陈奇志、王倩、罗朝顺分别讲话，充分肯定了项目第一阶段取得的丰硕成果，高度赞扬了一线团队敢于担当，勇于负责，吃苦耐劳，甘于奉献的精神。
常务副总经理兼总工程师陈奇志指出，4C项目团队彰显出的担当精神和光芒的产品已经获得用户认可，但是项目验收交付只是达成了第一阶段的目标，未来的征程更加艰难和漫长。陈总希望项目团队开拓视野，解放思想，团结进取，迎接挑战。
总经理刘成辉代表公司全体员工对项目取得的阶段性成果表示祝贺，对付出辛勤劳动的项目组员工表示衷心的感谢。刘总指出，4C项目在短短半年时间内就能够完成交付，这是公司各部门高效合作和全体员工辛勤付出的结果，具有里程碑意义。刘总强调，4C项目不仅检验了光芒团队，检验了光芒技术，更提升了光芒品牌价值，树立了行业标杆，丰富了民族品牌的内涵，让光芒受到业界的尊重。
刘总对4C项目及全体员工提出四点要求：一是进一步认识4C项目的重大意义，发扬真抓实干的精神，认真总结经验教训，深入查找问题不足，不断丰富和完善管控手段；二是各部门要牢固树立服务意识和安全意识，坚定不移地为项目的顺利实施继续做好服务工作，确保项目运行安全、规范、有效益；三是敢于担当，善于协作，乐于奉献，注重品质，控制风险，做一个有良心的企业；四是以项目阶段性成果为契机，继续开拓智能市场，开发职能产品，为公司的持续稳定健康发展打下坚实基础。
