1月19日，川投集团公司第11考评组组长、集团总经理助理、峨铁公司董事长段跃刚率工业部副经理王少甫、人力资源部赵清洲一行3人赴川投峨铁公司开展2015年度公司经营业绩、党建、纪检、安全生产和领导班子及成员的综合考评。公司部分中层干部、职工代表、一线员工代表、党员代表、劳动模范和退休员工代表等共45人参加了考评会。
川投峨铁公司党委书记、总经理唐华应在会上做了公司党委年度党建工作专项汇报和题为《持续改革创新，强力管控减亏，竭力推进峨铁改革转型》的2015年工作总结汇报与个人述职述廉。公司领导班子成员李宏、余华伟、史江涛、刘琼华、陈新龙也先后作了个人述职述廉汇报。
唐华应同志在汇报中指出，2015年峨铁公司面对宏观经济持续下滑、钢铁行业持续全面大额亏损、铁合金产品价格逐月持续加剧走低的态势，年初制定了“定量考核转观念，齐心协力渡难关；真抓实干促成效，改革创新求生存；市场开发优结构，调整升级谋转型”年度工作方针，确定了2015年十项重点工作。对内狠抓深化改革、安全环保、技术创新、经营管控和降本减亏，对外致力拓展企业经营结构转型的货物贸易市场开拓和转型升级发展的项目考察调研，强力推进“持续改革创新、强力管控减亏、着力转型升级”，努力实现公司由“传统铁合金生产”的单一型企业向“工贸一体化”的综合型企业转变。在集团公司和峨铁董事会的正确领导和支持下，峨铁全体干部凝心聚力，积极应对，在迎战危机中完成了各项任务。
唐华应在汇报中说，2016年峨铁仍将面对持续低迷的宏观经济形势和持续严峻且迅速走低的传统竞争性工业行业经营状况，国家化解过剩产能、出清“僵尸企业”、人员改革分流压力急剧增大等更多不利因素。全公司上下将进一步解放思想、开拓进取，着力抓好九个方面重点工作，以时不我待、勇于拼搏的精神，努力打好改革、创新、管控、转型的攻坚战，通过我们自己主动积极努力和集团的关心支持，一定能通过“十三五”转型调整获得新生。
综合考评会最后，考评组见证了与会代表按规定独立填写《川投集团所属企业党委书记抓党建工作满意度测评表》、《企业领导班子及班子成员年度考评民主测评表》、《川投集团所属企业领导人员廉洁从业情况民主测评表》。（刘芳）
