2015年12月24日下午，集团公司总经理助理、川投峨铁董事长段跃钢主持召开峨铁公司中央经济工作会精神宣贯和讨论会，宣传、解读中央经济工作会精神实质，谋划工作思路、安排部署2016年工作任务。段董事长提出五点意见，明确要求峨铁精准把握中央经济工作会精神要领，全面总结分析，寻根查源找短板，以问题为导向想办法添措施渡难关，解放思想、开拓思维、强化责任抓执行，全力做好转型突围求得一线生机。公司党委书记、总经理唐华应及班子成员、各二级单位党政一把手参加了会议。
会上，段董事长首先对召开本次宣贯、讨论会的目的、意义及要求作了强调。公司常务副总经理李宏全文传达学习了中央经济工作会精神，党委书记、总经理唐华应率先结合峨铁实际，就如何学习领会、贯彻落实中央经济工作会精神抓好峨铁控亏减亏、改革转型作了发言。唐总紧扣公司2015年各项工作实际，对中央经济工作会精神实质进行了解读、宣传，全面分析了中央经济工作会精神，特别是“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”五大任务对工业经济的影响，对峨铁2016年带来的严峻挑战与一线生机，从“持续推进改革分流、减人减机构，产品结构性调整、采购和营销转型改革、实施创新驱动，切实推进干部管控考核，落实干部责任担当”等方面提出了应对思路及化解举措。公司领导班子成员分别结合峨铁现状发表了自己对学习贯彻中央经济工作会精神的认识与体会，提出了各自对峨铁控亏减亏、改革转型的意见和建议。
在听完公司班子成员的发言后，段董事长结合峨铁实际，对中央经济工作会精神作了解读并提出了五点要求。他说，2016年中央经济工作会议，明确提出了“五大任务”。这既是对2016年经济工作的全面部署，也是对推进结构性改革的重点部署。中央经济工作会是引领中国经济的风向标，“去产能”峨铁首当其冲。组织学习中央经济工作会精神，目的就是希望大家认真领会中央经济工作会议精神，切实把思想和行动统一到党中央重大判断和决策部署上来，重点把握好中央对明年和今后一个时期经济工作的总体思路、战略布局、各项重点任务和正确方向，结合中央精神认认真真分析我们面临的挑战与机遇，总结我们的不足，查找短板存在的原因，有针对性地制定明年的工作方针和应对举措，抓好当前深化改革、结构调整和经济政策的机遇，拿出切实可行的措施，扎实有效地快速推进企业的转型突围。峨铁要从五个方面着手抓落实，一是认真学习中央经济工作会精神，精准把握要领，积极认识、适应、引领新常态。二是全面仔细做好分析总结工作，找出企业的短板和形成困境的根本原因，清醒认识自己面临的形势。三是按照“三严三实”要求，对照检查目标任务、本职工作的完成情况，找差距寻根源。四是以问题为导向，以中央经济工作会精神为引领，切实制定能够解决根本问题的有效措施。五是加强工作执行力，确保目标任务按计划进度高质量推进。
段董事长强调，提出五个方面的要求，是基于国家的宏观经济形势和钢铁行业、峨铁的具体困难而定的。不论是领导班子还是中层管理人员，都要强化工作态度，都要有担当精神、创新精神，特别是要强化在克服困难和解决问题的思路和方法上的创新精神。要以问题为导向，以中央经济工作会精神为引领，共同出主意、想办法，制定出切实可行的、能够解决根本问题的有效措施，持续推进改革分流，继续做好降本增效，开源节流工作，及时化解生产经营与改革转型过程中的风险。同时，段董事长要求公司进一步强化内部管控，全面落实责任，从经营班子、中层干部，以及到生产一线的员工都要全部落实。
公司党委书记、总经理唐华应在做会议总结时强调，段董事长结合贯彻中央经济工作会精神，对公司下一步的工作，对我们每一位干部、每一位员工做好峨铁的减亏控亏、改革转型工作提出了全面的、详实的、也是适合我们去理清工作思路、落实具体方法的要求，对我们明年继续抓好各项工作、切实推进改革转型具有重要的指导意义。大家一定要用心去领会，并把会议精神带回去加以贯彻落实；严格按照段董事长的五点要求，认真总结、分析、思考我们的工作，查找本单位的差距，梳理存在的问题，思考解决办法，拿出应对措施，各个分管领导要督促抓落实。我们一定要增强信心、勇于担当、不负众望，担负起转型突围的历史重任。(李宏)
