3月20日上午，集团公司召开营销工作专题会，公司领导及相关单位部门负责人参加会议。正视煤炭市场形势，分析面临的困难和问题，提出今后工作思路。
营销公司负责人何丕洪汇报了一季度煤炭销售情况以及乐山周边煤炭市场行情。春节之后煤炭市场价格接连下跌，用煤企业需求少，煤质要求越来越高，加之外省煤冲击、运输受限等诸多因素，让煤炭销售工作压力非常大。他还分析了销售工作中存在的主要困难和问题，并针对性的提出下一步工作的思路和打算。
嘉阳煤矿、经财部、人力资源部等相关单位和部门负责人围绕如何做好营销工作，纷纷建言献策。
公司党委副书记、工会主席钟卫旗对营销工作提出希望和要求。他说，我们应该要有正确的销售心态，越是在企业困难的时期，我们越要努力工作，特别需要有奉献和勇于担当的精神。端正工作态度，要有正确的、积极向上的心态，要有承受困难的信心和决心，不要畏首畏尾，解放思想。在处理用户关系上面，一定要以大局为重，要做到把煤炭销得出去，把货款收得回来。
公司副总经理刘成希通报了上市公司动意，近期煤炭价格可能存在继续下调的预期，势必给企业造成经营困难和现金流风险。并结合企业实际，从产销一体化、人员调配、激励政策、加强财务分析等方面进行了详尽分析。
分管营销工作的副总经理詹本远就目前煤炭营销中存在的困难和问题进行了分析，提出解决的措施和办法。煤炭生产环节上要加强技术更新、煤质管理，营销过程中要加强监控、规范合同履行。树立全员销售意识。销售人员应加强业务知识的学习，特别是营销策略、谈判技巧方面的学习提高。加强市场信息调查的及时性、准确性，要把市场调研形成制度化、档案化。
总经理杜勤强调，下一步的煤炭营销工作，要坚持以销售保生产的原则，正确全面地对市场进行研究、判断，掌握用户的情况。各方面要通力协作，提高工作效率。大家要有服务于销售的意识，煤矿与营销之间要加强配合，互通信息，以企业大局为重。特殊时期，更要在度上、量上、程序上进行规范和监督。销售人员要增强责任心，要有良好的职业道德，在营销过程中，开拓思路，把握原则、不逾越红线。公司将尽力给予支持，同时，也需要我们的营销人员要有担当和奉献的精神。并就下一步营销工作开展提出了具体要求。（黄蔚）
