坚持求稳务实 深化管控提效 推进公司持续稳定发展
田湾河公司召开2015年工作会
2月11日，田湾河公司在成都远控中心1801会议室召开2015年度工作会。会上，公司党委书记、总经理张昊代表公司领导班子作《坚持求稳务实、深化管控提效、推进公司持续稳定发展》的2014年度工作报告。公司全体员工参加了会议，公司党委副书记、纪委书记、工会主席朱莉主持会议。
公司党委书记、总经理张昊代表公司领导班子作《坚持求稳务实、深化管控提效、推进公司持续稳定发展》的2014年度工作报告。
公司工作报告分为2014年工作回顾、当前和今后一段时间公司面临的形势、2015年工作安排等三大部份。
2014年，公司经营管理极其艰难，外受电力市场竞争趋紧，内遇“7.13”灾后重建和“7.09”、“8.08”自然灾害侵袭。按照川投集团工作部署和川投能源工作要求，公司领导班子带领全体员工接力发展、埋头实干，全面落实“重实质、重执行、重成效”的工作思路，坚持目标统领、营销先行、安全为本、管控助力、作风保障，稳步推进改革发展，较好地完成了全年主要目标任务。公司全年累计完成发电量30.24亿千瓦时，上网电量29.76亿千瓦时，实现销售收入（不含税）7.179亿元，实现利润总额2.17亿元，完成全年考核目标2.16亿元的100.46%，较去年同期2.16亿元增加0.69%，年度销售利润率30.29%，同比上升2.76%；年底仁宗海水库水位2926.61米；全年累计安全运行2613天。2014年公司营销工作成效明显，安全生产持续稳定，灾后重建等重点任务全面完成，内部管控提质增效，改革顺利推进，群教路线成果进一步巩固，企业文化进一步创新发展。同时，公司也存在准确研判市场能力不足，工作中执行力不强，安全生产、对标管理、内部激励约束机制与同类型水电企业还有不小差距等问题。
报告指出，当前和今后一段时间公司仍将面临四大压力，即经济增长趋缓，新增装机增加，电力市场竞争进一步加剧的压力；安全生产的压力，改革发展和综合维稳的压力。
报告在2015年工作安排中提出了公司工作的总体思路和目标任务。公司工作的总体思路：认真贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神、省委十届四次、五次全会精神，按照川投集团“稳中求进”工作总基调和川投能源“整顿规范、改革发展”总体要求，主动适应经济发展新常态，坚持求稳务实、专注生产经营、巩固安全生产、强化内部管控、推动改革发展、加强队伍建设，稳扎稳打做好年内各项工作，确保完成年度目标任务，促进公司经营管理提质增效。生产经营目标：确保完成发电量28.16亿千瓦时，销售电量27.67亿千瓦时，实现不含税销售收入6.44亿元，实现利润1.8亿元 (最终以集团下达指标为准) 。安全生产目标：不发生电力生产人身重伤及以上事故，杜绝人身死亡事故。维稳综治目标：实现集团公司党委确定的党风廉政建设目标；不发生影响公司形象和稳定的重大事件。为全面实现公司2015年度目标任务，报告提出了公司五大主要工作措施：多措并举确保年度目标任务完成；持续深入抓好安全生产；以问题为导向加强内控管理；务实改革促进公司发展；建设队伍强基石。
会上，公司副总经理李红传达了川投集团、川投能源2015年工作会精神；副总经理唐剑虹作2014年度安全生产工作报告；朱莉代表公司领导班子作2015年廉洁从业公开承诺；副总经理卢建奎宣读了公司《关于表彰2014年度先进集体和个人的决定》；唐剑虹宣读了公司《关于表彰2014年度安全生产先进个人、优秀安全员的决定》。
会上，张昊与分管领导代表段明签订了2015年度领导班子成员党风廉洁建设责任书；与部门代表张太生签订了2015年度“双廉”责任书；与部门代表伍超签订了2015年度安全环保目标责任书。
公司授予：资金财务部¬等5个部门（班组）为公司2014年度先进集体；伍超、万均强、王志勇等15人为公司2014年度优秀员工；张继祥、孙世国、雷利军等6人为公司2014年度安全生产工作者；王勇、刘晋、李鸿刚3人为公司2014年度优秀安全员。
会议以视频形式在成都远控中心和电站现场同时召开。（办公室 王鸽）
