1月21日，按照集团公司对所属企业领导班子建设、委派财务管理人员、党建及党风廉洁建设、安全生产等方面工作年度考评的安排，田湾河公司在成都远控中心1801会议室召开2014年度考核述职大会。川投集团董事、川投能源副董事长、党委书记、总经理金群，川投集团党群工作部主任金晶，川投能源党委副书记、纪委书记陈长江，考评组成员吴建斌、雷勋中、郭梦夏出席了会议；公司领导班子成员、集团公司委派财务管理人员、公司中层副职以上管理人员和员工代表参加了会议。会议由金群主持。
公司党委书记、总经理张昊代表公司党委和经营班子向考评组作2014年度述职报告。报告就公司2014年生产经营管理、抗洪抢险及灾后重建、领导班子建设、党建党风及企业文化建设、安全生产等方面工作进行了全面述职。
2014年，面临国内经济增速放缓、全省电力市场竞争激烈、田湾河流域安全生产压力倍增等严峻形势，公司新一任领导班子迎难而上，带领全体员工接力发展、埋头实干，全面落实“重实质、重执行、重成效”的工作思路，坚持目标统领、营销先行、安全为本、管控助力、作风保障，稳步推进改革发展，较好地完成了全年主要目标任务，稳定了发电水平，实现了效益增长。2014年，公司累计完成发电量30.24亿千瓦时，完成年度预算的95.9%；上网电量29.76亿千瓦时，完成年度预算的96%；实现销售收入（不含税）7.179亿元，完成年度预算的98.96；实现利润总额2.17亿元，完成年度预算的100.69%。公司总资产同比增加了3.41%；总负债同比下降了11.32%；净资产收益率13.86%，较2014年水电行业优秀值高出4.46个百分点；年度销售利润率30.29%，同比上升2.76%。公司累计安全运行2613天，实现年度三个百日安全记录，实现环保、水保无事故，各项安全指标均在控制指标范围内。2014年，面对连续、重大自然灾害和突发事件，公司全体干部职工上下齐心、奋力抢险、积极自救，确保了公司员工的生命安全和生产经营的有序进行。在灾后重建工作中，制约全年生产经营的关键工程——大发电站倒虹吸专项工程提前7天完成，“7.13”灾后重建项目主体工程在汛前完成，最大限度地减少了自然灾害对丰水期发电量的影响，为公司发电效益的稳定增长赢得了时间。此外，公司在内控体系建设、深化改革攻坚、党的群众教育路线活动总结整改、领导班子建设、党风廉洁教育、企业文化建设等方面也都取得了很好的成果。
同时，报告提出了公司2015年度目标任务：全面完成集团公司下达的年度生产经营指标和公司董事会确定的年度目标任务，力争完成发电量28.16亿千瓦时，销售电量27.67亿千瓦时，实现不含税销售收入6.44亿元，实现利润1.8亿元；不发生电力生产人身重伤及以上事故，杜绝人身死亡事故；实现集团公司党委确定的党风廉政建设目标；不发生影响公司形象和稳定的重大事件。
为全面实现公司2015年度目标任务，报告提出了公司六大主要工作措施：一是主动抓好电力营销；二是重点抓实安全生产；三是务实稳妥推行改革提效；四是着力抓住管控提效；五是稳步抓好发展优化；六是不断加强党建保障。
在张昊代表公司党委和经营班子述职后，公司领导班子成员和集团公司委派财务人员张昊、唐剑虹、卢建奎、段明、李红、朱莉、蔡昌银先后做了个人述职述廉报告。
金群在听取了公司和领导班子成员述职述廉后，对公司工作做出了重要指示。
会上，参会人员对公司领导班子及班子成员进行了年度考核民主测评和廉洁从业情况民主测评。（王鸽）
