2015年1月6日，川投能源副董事长、总经理、党委书记金群率公司班子成员及部门负责人一行8人赴田湾河公司调研。田湾河公司党委书记、总经理张昊率公司领导班子成员、部门负责人在远控中心2208会议室，向金总一行汇报了公司相关工作情况。
张昊全面汇报了田湾河公司基本情况、组织管理和生产经营情况。2014年，田湾河公司克服了“7.09”山洪泥石流、“7.30”、“8.08”山体垮塌等自然灾害和突发事件的不利影响，在电力市场竞争加剧，年初省经信委下达的发电指标远低于集团公司和上市公司的目标的情况下，公司上下积极应对，迎难而上，大力推进灾后重建项目，千方百计抢指标、保收入、稳增长，较好地完成了年度生产经营目标任务。张昊还汇报了公司发展中面临的主要问题和希望川投能源支持的有关事项。
在听取汇报后，金群首先肯定了田湾河公司在逆境中艰难前行，取得了较好的生产经营业绩，成绩来之不易，是田湾河公司全体员工团结一心、辛勤工作的结果。金群指出田湾河公司要继续做好六方面的工作：一是加快推进依法治企，继续深入开展三项制度改革；二是严格控制生产经营成本，挖潜增效促发展；三是继续抓紧推进专项验收，尽早完成金窝水电站发电能力复核工作，四是精心做好电力营销，积极争取替代发电指标，营造智慧营销、全员营销的氛围；五是紧抓安全生产工作不放松，做好预防和预案，千方百计保证国有资产和员工生命财产安全；六是加强与地方政府协作，确保公司和谐稳定。
会后，金群一行视察了田湾河远控中心。
