2014年8月20日，公司各部门负责人以及负责合同管理的相关人员在成都远调中心1801会议室与生产现场营地208会议室以视频会议形式，开展了 “电站工程建设及设备技术改造业主方项目管理专题培训”为主题的三季度学习交流活动。公司党委书记、总经理张昊，党委副书记、纪委书记朱莉，副总经理唐剑虹、卢建奎，总经济师段明，副总经理李红，副总会计师蔡昌银等公司主要领导也参加了学习交流。
本次活动邀请到了国电大渡河公司总经济师高林章（主管合同）与广大干部员工分享工作经验。总经理从“合同立项、招标管理、质量管理、进度管理、安全管理、合同管理”等合同管理的六大模块以及电站在投产发电后的工程建设与设备技术改造的项目管理等两大部分进行深入浅出的讲解，将国家法规、行业要求和自己多年从事相关理工作的经验有机整合、深入浅出的进行了归纳与讲解，尤其将工程建设与技术改造以及合同管理过程中一些容易发生责任推诿的关键节点进行了细致分析。
通过本次的学习让公司广大员工特别是项目管理人员和合同主管人员转换了一个新的角度认识现阶段公司工程建设与设备改造以及合同管理工作，拓宽了在实际工作中处理相关问题的思路，对于之前存在的一些薄弱环节和潜在不足有了系统的认识，为今后公司相关管理工作提升和改进确定了努力的方向。（王海涛）
