2013年4月27日，是田湾河流域梯级水电站投产运行安全生产2000天的日子,在这2000天的日日夜夜里，发电部始终坚持以创建一流水力发电厂为目标，以完成年度安全生产任务为中心，以安全生产标准化建设为重点，推行安全生产“精细化”管理，努力提高员工安全意识，落实安全责任，确保安全生产工作稳步提升，为以后的安全工作积累了宝贵的经验。
一是狠抓安全管理不放松。发电部认真贯彻落实公司加强安全生产工作的重要精神，树立科学发展、安全发展的理念，提高员工安全生产意识，提高员工反习惯性违章意识。时刻树立安全就是效益的意识，通过强化班组安全管理，实现了安全责任全员共担，圆满完成了六台机组、主变、220KV输电线路、厂用设备等检修配合操作任务，杜绝了人身轻伤以上事故和责任设备事故。
二是强化运行管理不松懈。发电部坚持做好安全标准化管理，认真执行“两票三制”，强化设备运行管理，加强设备操作管控，确保安全生产可控、在控。近年来通过定期开展设备运行分析，组织开展应急预案演练，落实各项安全生产工作措施，落实隐患排查机制，做好设备日常巡检工作，员工发现并及时处理了多起危急和重大缺陷，提升了设备健康运行水平，确保了设备安全稳定运行。
三是落实责任机制不动摇。发电部与各相关责任人签订安全责任书，通过健全制度，从严要求，落实责任，形成了严格的安全管理体系，形成了相互监督、齐抓共管保安全的责任保证体系。
四是加强员工培训。发电部始终坚持做好员工的岗位技能培训，通过培训不断提高员工的整体素质和设备操作水平，为公司安全生产打下了坚实的基础。
安全生产2000天是公司全体员工上下齐心、积极进取的成果。2000天对我们来说只是个起点，而不是终点。发电部全体员工将继续恪守“志存高远、追求卓越”的团队精神，发挥“严、实、细、活”的工作作风，进一步加强管理，落实责任，完善措施，为公司持续安全生产做出更大的贡献！（林伊邦）
